Gerente de projetos/ Scrum Master - SP
Descrição da vaga
Coordenação de projetos complexos com forte interação com a área de negócios, aplicando práticas preditivas (cascata), ágeis e/ ou híbridas.
Responsabilidades e atribuições
- Coordenar projeto(s) aplicando as melhores práticas;
- Administrar conflitos e resolver desafios de projetos multi departamentais,
- Apresentação executiva e/ou detalhada do status report do projeto
- Acompanhamento e suporte até a aprovação do projeto.
- Gestão dos Projetos junto as áreas de negócio, garantindo as entregas de escopo, solução, dentro do custo, prazo e qualidade acordados com o cliente.
- Responsável pela tradução das necessidade de negócio junto às áreas técnicas e das questões técnicas junto as áreas de negócio durante todo o ciclo de vida do projeto.
- Responsável por consolidar e por envolver as áreas de negócio, parceiros e fornecedores no detalhamento dos requisitos e das regras de negócio, bem como, na validação da integridade dos processos impactados pelo projeto junto aos envolvidos.
Requisitos e qualificações
Obrigatórios
- Experiência em projetos de desenvolvimento de sistemas, desde sua concepção até o encerramento;
- Experiência na Gestão de Projetos de grande porte, envolvendo diversos stakeholders, entregáveis técnicos e não técnicos.
- Conhecimento e aplicação das práticas PMI e utilização do MS Project.
- Experiência em projetos ágeis (SCRUM e KANBAN)
- Experiência em projetos de média e longa duração (em igual ou acima de 10 meses);
- Interação com o time técnico (desenvolvimento e infraestrutura) da consultoria e do cliente
- Gerenciar expectativas e prontidão das diversas áreas do cliente;
Desejáveis
- Certificação PMI e/ou PMI-ACP e/ou SCRUM MASTER e/ou Product Owner
Informações adicionais
Obrigatório
- Formação Superior em Engenharia, Computação e áreas afins (ciências exatas);
- Domínio da língua inglesa (leitura, escrita e oral)
Etapas do processo
- Etapa 1: Cadastro
- Etapa 2: Pré qualificação do perfil e da experiência profissional
- Etapa 3: Avaliação de conhecimentos em gerenciamento de projetos
- Etapa 4: Entrevista de avaliação técnica
- Etapa 5: Seleção dos candidatos que serão apresentados ao cliente final
- Etapa 6: Entrevista pelo cliente final
- Etapa 7: Contratação
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